2017-10-05 23:21:27
富润屋,德润身,心广体胖。
  等红灯,无意瞅见豫A88888,不过是黑牌。不过相信,当年这企业进入郑州,哪也是嘎嘎的。现在看来,这车牌配这车,可惜了,至少弄个迈巴赫什么的。有的时候瞅见好车牌配一个一般的车,广泛意义上的一般,觉得车牌挺委屈的。
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  昨天下午在未来路商城路等红灯,无意发现右前方的Q7,连忙拿出手机拍了几张照片,Q7见多了,但豫A777Q7只有一辆,如果能挂一个驻马店的车牌豫Q7Q7Q7,哪最好。我和小伙伴们都惊呆了。
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无意冒犯车主,纯属意外,分享经典。
好长时间之前的事了,托徐总的关系,进入玉米棒内部了一次,仅此一次,以前从未进入过,之后也从未。东区大玉米棒拍摄时间是5月27日晚上。如今这玉米棒子绝对的成为了东区CBD区域的地标。

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  昨天晚上回家准备更新博客,发现访问不了,原来是备案号被彻底注销了,备案是一个很奇葩的东西,很微妙,是一条产业链,我想过重新备案,但是似乎已经没有意思了,毕竟这备案,真的是可有可无,与其花大洋找门路备案,不与搬家至香港,反正也在中国。昨天晚上通知IDC搬家,我解析了一下域名,就睡了,早上到办公室发现能访问了,真神奇……
  照片是2013年5月29日下午5点左右拍摄的,本来是昨天想发出来,取不了好名字,早上看报纸,原来这叫鱼鳞云,真科普(透光高积云(Altocumulus translucidus),形似鱼鳞的白云,一排排一列列,是强冷空气到来时出现的一种云层,预示着近期天气状况不稳定。透光高积云云块较薄,呈白色,常成一个或两个方向整齐地排列,云块之间有明显的缝隙,即使无缝隙云块边缘也较明亮。)

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郑州鱼鳞云
  下了几天的蒙蒙小雨,早上还下露水了。夏天真的到了。今天是郑州最近一段时间最好的天气了。
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  王志勇是松易眠失眠心理疗法的研发者,开发多种健康的心理疗法,不同人需要采用不同的疗法。经过长时间的测试,效果显著,有效率在90%~95%以上,让您每天克服杂念而轻松入睡。通过网络咨询治疗,需要针对失眠者的实际情况,在我们的指导下严格执行,配合治疗,将能够很快地克服失眠,能减少大量的恶梦。不用吃药、不用饮酒(因为吃药和饮酒均有副作用)。联系我们,可以访问松易眠的网站,http://www.insau.com

  无任何商业利益纠葛的广告,只是经常看王志勇的博客,看他最近做这个项目,单纯的支持一下,同为80年代的人,值得学习。如何您失眠,请访问松易眠
  2013年3月15日23:53上传robots.txt User-agent:* Disallow:/

  记录site信息如下:百度找到相关结果数884个。谷歌找到约2670条结果。360找到相关结果约1100个。soso找到2200个结果。sogou找到7条结果。

PS:2013.4.17 22:30更新,事实证明,robots只对百度有效,或许说,只有百度去认执行,其他的搜索根本就不理会。测试结束,毫无意义。
  劲霸总裁洪忠信致员工的一封信

  我的心情很沉重,这样的沉重延续了将近一年时间。订货会上,我与三千名经销商、加盟商合作伙伴们进行一年一度的工作沟通,今天,我想跟大家交流一下。

  我们劲霸遭遇了有史以来最严重的市场下滑,这只是我心情沉重的次要的原因,更重要的原因,是我这一年来看到、听到、经历的工作中管理中的种种问题、现象、行为,让我不断的意识到:劲霸目前存在的内部管理和工作作风问题,已经远远超过了市场给我们的打击。而一个企业的毁灭,外部市场环境只是诱因,真正的核心是内部的问题导致。正像我们知道的,天气寒冷冻死的都是老弱病残,因为他们的体质抵御不了寒冷;而所有的癌症的产生是源自于自身细胞的病变。目前我们自身的病变已经显现,外部环境加重了这种病变的危害,再不面对我们自身的问题,成就伟大企业的愿景可能真的就变成了梦想,不能实现的梦想;我们的价值观也仅仅成为一个挂在墙上的口号。

  企业存在的价值是创造绩效,是成长员工,是担负社会责任。德鲁克的这个观点,最精准的说出了企业存在的价值,或者说,什么样的企业才能够生存、成长乃至百年长青。最重要的是,这三点是有先后次序的。企业首先是创造绩效,才能保证企业健康发展,才能谈论给予员工成长的平台和机会,才能承担社会责任。一个没有绩效或者低绩效的企业,三天两头被内部损耗、市场波动、资源贫乏、资金短缺弄得朝不保夕,谈什么员工发展,更遑论什么社会责任。这样的企业早晚会成为社会的负担。

  而目前我看到我们的内部,一些人关心企业福利、工作环境居多,为一个水果、一瓶酸奶、一趟班车津津乐道,却鲜有人关心工作绩效工作成果;为加班费、下雨是否放假、假期什么时间休息而议论不休,却很少探讨如何改良自己的工作、提出合理化建议。谈到工作,基本在抱怨其他的部门和同事;谈到工作中的不顺畅、沟通中的障碍,语言激烈、情绪负面。加班一个小时就要义正言辞的索要加班费,一些不合格的员工不惜用泡病假来对待工作、对待公司制度。这不是成就一个伟大企业的文化价值观,更不是能够抵御市场不同环境、众志成城迈向未来的工作文化!

  我们为终端提供POP,有三大系统合作完成。本应齐心协力协作完成的这项很简单的工作,却因为责任心和职业操守而导致延误,更荒谬的是,各个系统、部门明知出现延误会影响终端店铺的表现,不是迅速解决问题而是一再推诿、互相指责,沟通会议开了无数次,依旧无法推进工作,一位经理级员工居然说“让我缩短时间,质量出了问题我不负责”。在这样的紧急事件处理中,计算时间居然把周末、节假日扣除。这就是我们“勇于承担”的价值观的反面典型。这件事情最终不得不开全体高管会议进行裁定。

  我们的三大业务系统本应是互相支撑、相辅相成的铁三角,产供与商品,却不断因为本位的工作心态和简单的KPI导向,造成很多环节的低效沟通、反复推脱,互相责怪,为一件小事情居然邮件来回几十次而最后仍然让工作停顿,直至要最高层出面调停;我们的供应链货期项目进行了一年,目标是为了缩短供应周期、按照市场需求准时交货,而结果是什么?结果是每一个与货期有关的部门都给自己留了更多的时间,计算出来有些产品的加工周期长达半年以上。至今为止我们有很多交货的延误。这就是我们站在消费者、客户角度的工作导向?我认为这是为了所谓的KPI,损害公司利益的渎职行为。

  我听说我们的一个品质经理,居然在检验品质的时候说,没有标准,他就是标准。若是不招待好了吃喝玩乐,货就不收。我听说我们个别同事与供应商、经销商一起工作时,要对方高级别招待,吃喝住提要求,对公司制度置若罔闻,俨然成为腐败的蛀虫、职场的垃圾!
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继续阅读《劲霸总裁洪忠信致员工的一封信》
  在多日雾霾之后,郑州居然出现了一次艳阳天,这样的一个下午,不想工作,啥都不想干时候,最好的事情就是写博客。昨天晚上去某事业单位帮忙办事,羡慕嫉妒恨啦,其它的地方不总结,只总结一下机关、事业单位的厕所。必须说明一下,在机关、事业单位中也有三⑨流,有一些不入流的,没有自己独立办公楼,去的群众太多等单位,不在总结范围内。仅个人观点,勿对号入座。

  首先,这些地方机关、事业单位的厕所要够大、够多,男女分开,厕所干湿分离,配备的厕位足够的多,必须在国家限定的厕所面积之外,足够宽敞、明亮,通风且隐秘。

  其二,厕所环境好,这些厕所的显著特征,就是配备有所谓的专业管理员,每隔2个小时打扫一次,配备有空调,厕所温度与办公室温度一致,充厕所的水流出来的全是蓝色的厕所专用洗涤剂,有德每天至少得上一支香。

  其三,设备、资源充足,每个厕位配置烟灰缸、维达纸巾,不是麦当劳那种低端货,得是妇女儿童用的,维达,对,就是维达。洗手台2-3个及以上,而且全是自动出水的,干手器1个及,擦手纸等等。

  我在想,苍蝇在这样的地方拉臭臭是多么的舒服啊!

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